我国石化新闻网讯 自进入4月以来，炼化工程十建公司承建的扬子石化炼油结构调整项目280万吨/年催化裂化、70万吨/年气体分馏、150万吨/年S Zorb催化汽油吸附脱硫及共用工程等设备土建、地下管网专业施工全面打开。面临工期严重、阴雨频频等坏因的影响，十建公司项目部在做好安全管控的一起，经过“样板引路”战略，全方面提高施工质量。

  据了解，扬子石化炼油结构调整项目是集团公司2022年重点建造工程。针对项目建造点多面广、质量管控难度较大等特色，项目部自开工伊始，就拟定了“样板引路”战略及详细施行方案。为此，项目部先后成立了工艺管道、钢结构、设备设备、电气外表、防腐保温等5个“样板引路”作业小组，各专业施工司理全面担任项目“样板引路”详细施行作业。一起，项目部在给参建人员进行技能交底过程中，清晰将“样板引路”作业融入到项目质量管理体系中，坚持做到每项专业施工都能严厉依照工程样板要求，完成施工的高质量、高标准要求，为创立优质工程打下坚实基础。

  针对南京区域旱季绵长、湿度偏大等坏因的影响，项目部在施行“样板引路”战略中，强化施工全套工艺流程质量管理，经过活跃立异质量管理思路，将“样板引路”作业归入到分包商长效查核机制中，与现场文明施工及工程结算相挂钩，有用促进了各分包商单位对“样板引路”作业的支撑。

  现在，项目部在“样板引路”战略的指引下，整个项目建造的施行工程质量一直处于受控状况，为安全、优质、高效完成扬子石化炼油结构调整项目各设备施工节点方针供给了有力质量管控保证。